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12月27日，貴州交投集團黨委書記、董事長、總經理袁泉，黨委委員、副總經理方志江一行到廣西鹿峰高速公路項目調研。

在青洲柳江特大橋調研

袁泉一行先后到青洲柳江特大橋施工現場、鹿峰項目公司調研，實地檢查安全生產責任制落實等方面情況，詳細了解項目建設、工程進度、安全生產、技術創新、生態環保、黨的建設等方面工作，與相關負責人交流，共同研究解決項目建設過程中面臨的困難和問題。

查看橋梁健康監測系統

調研座談會上，鹿峰項目公司匯報了項目總體推進、重難點及控制性工程、三電遷改、安全質量、環水保、橋梁監控以及黨的建設等方面情況和下一步工作打算，調研組一行就相關問題與參會人員進行交流探討，提出工作思路和建議。

袁泉指出，鹿峰項目建設以來，項目公司主動積極作為，帶領各參建方有效克服了建設環境復雜、征拆難度大等困難，項目建設管理規范、推進有序、安全可控和綠色生態，工程總體進展順利。

召開調研座談會

袁泉強調，一要堅持黨建引領，加強項目黨支部建設。要著力增強黨支部的政治功能和組織功能，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨先鋒模范作用，落實好“項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建工作理念和方法路徑，挖掘黨建賦能生產經營的創新舉措，做好總結提升，強化支部引領和促進作用，全面提升中心工作。二要堅持目標導向，確保2025年項目建成通車。緊盯關鍵工序和難點工程，強化施工組織調度，針對路面、綠化、機電和邊坡防護工作實施精細化管理，充分發揮工匠精神，做到精益求精，樹立全壽命周期質量理念，樹立“一張網”“一盤棋”思想,抓好建設期和運營期的有效銜接，加強預防性養護和全過程質量控制。三要堅持問題導向，抓重點難點關鍵點。項目公司要加強與相關單位的溝通協調，主動對接跟進，緊盯重點難點關鍵點，及時協調解決建設過程中面臨的問題，啃下控制性工程建設“硬骨頭”，為項目整體有序推進創造良好的環境。四要堅持結果導向，打造精品工程、平安工程。要聚焦工程管理、工程質量、安全保障、科技創新、綠色環保等，深化實施提升行動，打造精品工程；要加強項目交叉作業、高空作業、涉路施工等復雜施工環境的安全管控，做好班前教育和過程監管，推動從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的思想轉變，抓好春運期間安全生產重大風險隱患排查整治專項行動，堅決守牢安全生產底線。五要強化黨風廉政建設，守好廉潔底線。加強黨紀法規學習，常態化開展警示教育和廉潔從業教育提醒，常念“廉潔經”，守好“廉潔門”，抓早抓小抓日常，做到提醒在前、教育在前，強化制度執行，規范自身行為，確保工程優良、干部優秀，實現職工個人成長與集團高質量發展雙向奔赴。

路橋集團黨委副書記、工會主席張金武，集團總部相關部室負責同志參加。